中国产一级毛卡片

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      1. 上海昱音機械有限公司

        生產線方式下設備的布置

        生產線就是產品生產過程所經過的路線,即從原料進入生產現場開始,經過加工、運送、裝配、檢驗等一系列生產生產線活動所構成的路線。生產線在行業中幾乎是無處不在,廣泛的使用使得生產線的技術得到了用戶的認可,同時也是行業發展的標志,生產線在使用中主要是輸送各類物料,保證正常的輸送任務是生產線在使用中的基本功能,也是最基礎的作用。

        1.按I序順序布置
        機械工廠通常的設備布置方法是采用機群式布置,即把同一類型的機床設備布置在一起,如按車床組、銑床組等分區進行布置。在這種布置方式下,工序與工序之間沒有什么聯結,各個工位所加工出來的產品堆積在機床旁,容易產生生產過?,F象,并且使工序問的生產聯系和管理工作復雜化。

        此外,從JIT生產的角度來看,后工序所需要的產品在前工序其他產品的批量加工尚未結束之前就不可能開始,必定造成等待,以致使生產周期拉長。所以,在JIT生產方式下,設備不是按機床類型來布置,而是根據加工工件的工序順序來布置,即形成相互銜接的生產線。采取這種設備布置方法時,很重要的一點就是注意工序間的平衡,否則同樣會出現某些工序在制品堆積、某些工序等待的問題。這些問題可以通過開發小型簡易設備、縮短作業更換時間、使集中工序分散化等方法來解決。

        從生產線人員的角度來考慮的話,由于實行一人多機、多工序操作,布置設備是還應該考慮到是作業人員的步行時間合理。此外,還應注意場地利用的合理性。

        2.U型生產線布置
        JIT生產方式的基本思想之一,即按后工序領取的數量進行生產的基本思想,可以通過這種U型生產線平面布置得到實現。因為在這種布置中,當加工完了的產品從出口處出來時,另一個單位的原材料也被從入口處投入,所有物料的作業是按同一生產節拍進行的。這樣既實現了生產線的平衡,也使生產線內待加工產品數保持恒定。而且,通過明確規定各工序可持有的標準待加工產品數,即使出現了不平衡現象,也能很快發現,有利于對各工序進行改善。在利用U型布置增減作業時,遇到的最主要的問題是,在按照生產量重新分配各作業人員的工作時,如何處理節省出來的非整數工時。

        解決這個問題的方法是把幾條U型生產線作為一條統一的生產線聯結起來,使原先各條生產線的非整數工時互相吸收或化零為整,以實現以整數形式增減生產線作業人員,這就是所謂聯合的U型布置。http://www.hookupwithher.com/生產線技術整理發布。







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